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      富热电厂:“四个理念”开启提质增效引擎

      本网讯  2019年全国“两会”闭幕,华电能源富拉尔基热电厂积极贯彻“两会”精神,以“巩固、增强、提升、畅通”八字方针为基础,积极探索企业高质量发展新途径。

      增强责任理念。进一步筑牢“不以善小而不为”的思想基础,提高全员履职担当意识,认真研究谋划和开展好提质增效工作。合理安排机组运行方式,深入研究发电量和辅助调峰的关系,科学分配各月计划电量,力求效益最大化;立足重点区域治理,合理使用热网检修技改资金,科学优化改造方案,实施节能改造和优化供热指标,进一步挖掘供热经济效益;找准降煤价与保安全的平衡点,发电量与来煤量的平衡点,及时调整煤炭采购计划,力争入厂标煤单价完成年度预算指标。

      强化精益理念。进一步强化“三个体系”建设,把制度体系建设作为精益管理的有效载体,把责任体系建设作为精益管理的有力保障,把指标体系建设作为精益管理的活力源泉。将对标管理关键要素指标纳入企业绩效考核体系,使全员、全过程、全要素对标,成为推动管理提升、业绩改善的长效机制。

      深化创新理念。坚持以党建为引领,持续发挥基层党支部劳模创新工作室的辐射作用,深挖企业潜能,完善管理创新工作机制,设立创新与科技进步奖,广泛开展技术攻关、管理创新、发明创造等各项活动,营造“创新、提效、争先”的浓厚氛围,增强企业创新驱动力。

      建立聚焦理念?蒲Х纸馓嶂试鲂勘,层层传导压力,将具体工作任务落实到部门单位、量化到个人,实现人人肩上有指标、有压力。持续做好提质增效、增收节支的宣传工作,完善激励考核机制,充分调动全员的积极性和创造性,确保提质增效工作在基层“遍地开花”,形成全员参与,形成上下同心、合力推进的新局面。

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